CEO의 비밀 무기! 커뮤니케이션 리더의 역할 변천사

The CEO whisperer: How comms leaders become the most trusted voice in the room

• Moving from messenger to strategist. Mary Olson-Menzel is the founder and CEO of MVP Executive Development and co-founder of Spark Insight Coaching. Michelle Powers is a fractional chief of staff. There’s a moment in every communications leader’s career when the role shifts. You shift from shaping messages to shaping decisions. You’re in the room earlier. The […]

여기 제목에 나온 ‘CEO whisperer’란, 누군가의 마음을 읽고 신뢰를 얻는 사람을 뜻해요. 우리가 흔히 볼 수 있는 일상적인 회의에서 한 발 더 나아가, 메시지를 전달하는 것에 그치지 않고 결정-making의 일원으로 성장하는 기회를 포착하는 것이죠. 이 업무 변화, 사실 우리도 경험할 수 있는 영역이에요. 메시지를 전달하는 것에 만족하지 않고, 그 메시지가 의사결정에 어떻게 작용하는지를 고민하는 것, 그게 진정한 소통의 시작이라는 사실을 잊지 말아야 합니다.

Mary Olson-Menzel과 Michelle Powers는 이런 변화를 이끄는 인물들이에요. 그들은 그냥 소통하는 사람이 아니라, 메시지를 전략적으로 활용해 중요 의사결정에 참여하는 리더로 자리하는 법을 알고 있죠. 여기서 ‘소통 리더’라는 표현이 특히 중요한데요. 왜냐하면 이 직책은 단순히 정보를 전달하는 것을 넘어, 결정권자와 함께 고민하며 더 큰 그림을 그릴 수 있는 미래의 위치를 만들어 주기 때문입니다.

그렇다면 우리는 어떤 과정을 통해 이러한 리더가 될 수 있을까요? 우리는 여러 대화 속에서 의사결정에 더 적극적으로 참여해야 하고, 메시지를 전달할 때 그 내용이 무엇을 의미하는지를 깊이 있게 고민해야 합니다. 우리도 회의 석상에서 그 목소리를 높일 수 있도록 노력해봐요. 이 과정이 단지 직업적인 일에 그치지 않고, 우리의 삶 전반에도 긍정적인 영향을 미치기 때문입니다.

오늘의 핵심 영어 표현

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moving from messenger to strategist

뜻

전달자에서 전략가로의 변화

맥락

이 표현은 단순히 개인의 직업적 역할 변화뿐 아니라, 소통 방식의 혁신을 의미합니다.

예문

회사의 비전과 전략을 이해하기 위해서는, 단순한 전달자에서 전략가로 성장해야 합니다.

shaping decisions

뜻

결정을 형성하다

맥락

의사결정의 과정에 참여함으로써 자신의 목소리를 직접적으로 반영할 수 있다는 점에서 중요합니다.

예문

우리는 팀의 방향성을 정할 때, 모든 직원이 의사결정에 참여해야 합니다.

trusted voice in the room

뜻

신뢰받는 목소리

맥락

이 표현은 그 사람이 얼마나 중요한 위치에 있는지를 강조합니다.

예문

그는 항상 팀의 신뢰받는 목소리로, 중요한 결정에도 영향을 미칩니다.

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