HR 리더가 실험을 우선시해야 하는 이유는 무엇일까?
아미 에드먼슨 하버드 경영대학원 교수와의 인터뷰에서 HR 리더들이 미래의 성공적인 조직을 위해 실험을 중시해야 하는 이유를 배우게 됩니다. 실험이 참여를 뛰어넘는 왜 중요한지에 대한 인사이트를 제공합니다!
HR leaders must prioritize experimentation over engagement, says Amy Edmondson
- UNLEASH sits down with Novartis Professor of Leadership and Management at Harvard Business School and Author, Amy Edmondson, to find out why HR leaders should be placing greater emphasis on experimentation as the foundation of success in the future of work.
최근 HR 전문가인 에이미 에드몬드슨이 강조한 점은, 성공적인 미래 일을 위한 기초에 실험 정신을 두어야 한다는 것입니다. 그녀는 HR 리더들이 직원 참여보다 실험을 우선시해야 한다고 말합니다. 이 부분에서 "실험"이라는 단어는 단순히 직원들이 뭘 좋아하는지를 알아보는 것이 아니라, 새로운 접근 방식과 아이디어를 시도해보는 과정을 의미해요. 이건 마치 우리가 집에서 새로운 요리를 시도하며 뭘 넣으면 맛이 달라지는지를 탐험하는 것과 비슷하죠.
여기서 우리의 일상과 연결해보면, 회사에서 동료들과 함께 프로젝트를 진행할 때, 아이디어를 아끼지 않고 마음껏 시도해보는 분위기가 얼마나 중요한지 알 수 있습니다. 에드몬드슨이 제안한 대로, 우리가 고정관념을 깨고 새로운 방법을 도입하려면, 특히 전통적인 방식에 얽매인 HR 분야에서는 실험이 필수적입니다.
그렇다면 우리는 정말 이 변화를 원하고 있는 걸까요? 때때로 실험은 실패를 의미하기도 하지요. 하지만 실패는 또한 우리가 나아가야 할 방향을 제시하는 중요한 경험이기도 합니다. 그러므로 HR 리더들이 실험을 우선시하는 것은 결국 모든 직원들에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
결국, 실험 정신을 도입함으로써 우리는 더욱 혁신적이고 유연한 조직 문화를 만들어갈 수 있습니다. 우리의 HR 하모니를 위해 이 변화는 이제 피할 수 없는 흐름처럼 느껴지네요.
오늘의 핵심 영어 표현
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prioritize
우선시하다
에드몬드슨이 사용하는 'prioritize'라는 단어는 HR leaders가 기존 관례보다 실험을 더 중요하게 여기도록 하려는 의도를 담고 있습니다.
회사의 목표를 달성하기 위해서는 고객 만족도를 우선시해야 합니다.
experimentation
실험
'experimentation'라는 표현은 HR 분야에서 새로운 아이디어를 시도하는 과정을 강조하면서, 고정관념을 깨고 혁신을 추구하려는 의지를 나타냅니다.
학생들은 다양한 방법으로 문제를 해결하기 위한 실험을 진행하고 있습니다.
foundation of success
성공의 기초
여기서는 실험이 미래 일의 성공을 위한 기초라는 점을 강조하며, 실험을 통해 학습하고 성장할 수 있음을 내포하고 있습니다.
신뢰가 팀워크의 성공의 기초입니다.
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