P&G 지속 가능성 책임자가 매달 Q&A를 진행하는 이유는?
P&G의 오랜 CSO인 버지니 헬리아스가 중앙팀에 모범 사례를 식별하고 정리하며 공유하는 능력을 보상합니다. 이 과정은 지속 가능성 전략을 혁신적으로 변화시키는 중요한 요소입니다!
Why P&G’s sustainability chief leads a monthly Q&A
- Long-time P&G CSO Virginie Helias rewards the central team for their ability to identify, codify and share best practices.
P&G의 지속 가능성 책임자, 버지니 에리야스는 매달 Q&A를 통해 중앙 팀의 노고를 인정한다고 합니다. ‘왜 이렇게 월별 Q&A가 중요할까요?’ 바로 이러한 소통이 팀원들의 자긍심을 높이고, 기업의 지속 가능성을 더하는 밑거름이 되기 때문입니다.
여기서 "보상하다"는 단어, 단순히 상을 주는 것을 넘어서 팀이 확인한 최고의 관행을 널리 퍼뜨리는 중요성을 가진다고 볼 수 있어요. 이는 P&G가 지향하는 지속 가능성의 문화가 전사적으로 자리 잡는 데 큰 역할을 합니다.
우리가 일하는 어떤 조직에서 소통과 교육이 얼마나 중요한지를 상기시켜주는 예시가 아닌가 싶습니다. 사실, 여러분의 팀에서도 잘하는 방식을 나누고 서로에게 보상하는 문화가 자리잡고 있다면, 훨씬 더 단합된 힘을 발휘할 수 있을 겁니다. 우리도 이런 긍정적인 관행을 본받을 필요가 있습니다. 여러분은 지금까지 어떤 방식으로 팀의 성과를 나누고 있나요?
결국, 이러한 Q&A 세션이 팀워크를 강화하고, 더 나은 결과를 이끌어내는 기반이 될 수 있음을 잊지 말고, 지속 가능성은 혼자서는 이룰 수 없는 목표라는 걸 인식해야 할 것입니다.
오늘의 핵심 영어 표현
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reward
보상하다, 인정하다
팀의 우수한 성과를 보상하며 조직 문화의 중요성을 강조합니다.
우리 상사는 우리가 프로젝트를 성공적으로 마치면 항상 보상해 줍니다.
best practices
우수 사례
효율적이고 효과적으로 일하기 위한 최고의 방법을 의미하며, 조직의 지속 가능성에 필수적입니다.
우리 팀은 매주 회의 때마다 우수 사례를 공유합니다.
identify
확인하다, 알아내다
문제를 조사하고 인식하는 것이 성공적인 팀워크의 첫걸음임을 나타냅니다.
우리는 문제를 신속하게 식별할 수 있어야 합니다.
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